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1.2. Quelles étaient les solutions possibles et quelles sont les raisons du choix?

2. Quelles étaient les solutions possibles et quelles sont les raisons du choix?

Il est vrai qu'au moment ou le gouvernement a pris ses décisions, il n'y avait pas encore beaucoup d'exmples.

2.1. Nationalisation temporaire de la banque
Temporaire voulant dire un peu plus que quelques jours.
Cela aurait donné confiance au marché. Après quelques mois, il était encore temps de revendre cette participation, soit à une autre banque, soit aux actioonnaires existants par une augmentation de capital.

2.2. Augmentation de capital garantie par l'Etat.
C'est par exemple ce que le gouvernement britannique a fait. L'avantage certain est que cela permet aux actionnaires existant de faire le choix: soit il ne participe pas à l'augmentation et il accepte que l'Etat le remplace à un prix faible (plus ou moins le cours de bourse à ce moment là), soit il souscrit au capital.
C'est responsabiliser l'actionnaire et le traiter de manière honnête.
Cela aurait ausi rassuré le marché.
Si l'Etat devenait alors actionnaire principal de la banque, rien ne l'empêchait alors de revendre sa participation.

2.3. Garantie des prêts et des dépôts.
Ce qui a été fait ensuite, même pour ... Fortis.
De nouveau un signe clair de la part de l'Etat et le rétablissement de la confiance.
Notons que l'Etat belge est rémunéré pour cette garantie....

2.4. Aide pour la reprise par une autre banque.
En fait, c'est ce qui a été fait. l'Etat a prêté de l'argent à BNP, une banque française, pour ui permettre de racheter une banque belge. Cela en échangé d'actions. Ce n'est pas ce genre de solution que nous envisagions...
Une autre situation aurait par exemple de garantir un prêt pour une autre banque belge pour lui permettre de reprendre Fortis. cette solution était difficile car l'UE doit donner son accord. Il fallait en effet que cette opération ne fausse pas la concurrence.

2.5. Prêt temporaire
Soit par la BNB, soit par la BCE, soit encore, par une organisation intyernationale..